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    公司介绍

      达师管培隶属于北京智炜企业管理咨询有限公司,是一家提供企业培训与管理咨询整体解决方案的创新型企业服务机构,专注于企业组织效能提升。系统的企业培训体系为支撑,通过团队训练、企业内训、中层管理培训为企业从基层到管理层打造高绩效团队,通过沙盘模拟为企业提供新颖的授课方式,提高企业员工培训参与度,增强企业培训效果。 企业培训定制化为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案。达师管培讲师均具多年企业高管经验,所授课程注重实战性和可落地性。在培训体系搭建、团队建设、人才盘点,人才培养等方面均有建树。
    公司的使命是:“我们以创新和专业来提升企业突破的力量和空间”。主要事业领域为包括领导力与管理、团队建设、销售与服务业等方面的培训,基于我们的客户服务体系为企业提供引导个人及组织变革、提升企业经营成果的全面解决方案。
    我们提供的所有教育课程都是跟思考方式的变化、实践行动能力的培养、业务成果的提高相联系,是“通过做来学习 (Learning By Doing)”的三位一体式的系统性培训方式。我们愿与您建立长期的伙伴关系,按照组织扫描、分析绩效差异、设计解决方案、实施培训、结果评估及持续改善的流程为您定制培训,提供系统全面的服务,以帮助您解决实际的问题。
    企业内训体系是达师管培根据客户企业培训的需求,通过系统的调研分析为客户企业量身设计培训课程,并在训后对企业培训效果进行评估,提出可行性解决方案的培训体系。内训课程主要分为职业成长、销售管理、人力资源、财务管理、生产物流、法律实务以及综合管理等模块。为企业提供高品质、系统化的企业服务,帮助企业提升管理人员的管理水平和职业素养,深度挖掘企业潜力,促进企业健康持续发展。 自成立以来,在全国成功为近千家企业、上万名学员提供内训服务,培训效果博得了广大客户的一致好评。
    企业管理咨询项目基于丰富的案例积累和强大的专业能力以及实战的咨询师团队,建立了完善的管理理论体系、管理工具及独创的问题解决模型,以成长型企业面临的经营管理难题为核心,不断打磨与升级更加适合中国成长型企业健康良性发展的咨询服务体系。
    企业管理咨询项目以提高公司业绩、提升公司经营效益为目标,推出了一系列咨询项目,服务内容主要包括对赌项目(业绩、绩效)、商业模式、企业文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及企业商学院等,有针对性地,深入地解决新商业时代下的企业经营管理难题。