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    《高效能人士的七项修炼》
    2023-01-24发布, 次浏览
《高效能人士的七项修炼》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:中基层管理者、核心储备管理人才
  • 课程报价:10000-150000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:186-105-22822
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  • 网上报名

课程关键词:高效能人士的七项修炼 高效能人士的七项修炼课程 高效能人士的七项修炼培训

【课程名称】《高效能人士的七项修炼》
【课程背景】
 在这个充满变数的VUCA时代,我们所面临的挑战超越以往任何一个时期,那么:
 如何突破自己局限,以达到与时俱进?
 如何梳理工作要务,以明确工作进度?
 如何明确发展目标,以规划未来方向?
 如何快速与他人链接,建立信任关系?
 如何与他人群策群力,共同解决困难与挑战?
 《高效能人士的七项修炼》课程针对以上问题提供了完美的解决方案,课程从实际工作场景出发,通过四大模块标准解析,结合七个修炼的模型、工具、方法进行课堂实操,通过严谨的练习与训练,最终促使学员培养由内而外的,建立在品格和能力之上的被他人充分信任的影响力,成为践行高效能原则的榜样,影响整个团队乃至整个组织的文化构建。
【课程收益】
 强化学员高效能影响力的底层思维逻辑
 构建积极主动行动的方法、工具和技巧
 明确人生发展规划,描绘事业成长蓝图
 提升学员做最重要的事,优化工作行为
 提升学员的思维,构建彼此间合作关系
 增强学员建立信任关系,提升其影响力
【授课方式】模型分析+案例剖析+情景演练+互动分享+成果转化
【课程对象】中基层管理者、核心储备管理人才
【课程时长】1-2天,6小时/天
【课程大纲】
第一部分:心法篇-由内而外重建自我
★分享案例:某BAT骨干管理者的跳槽之伤
1.效能公式=效率+持续+价值+平衡 
2.原则对于人生的意义和价值
  ★课堂研讨:作为职场人的我们应该遵循的原则
3.心智思维模式转换的ABCDE法则
  ★案例研讨:小李入职新公司,领导分配任务
  ★课堂训练:使用思维转换ABC法则复盘
4.人生成熟渐进模式图
  依靠期:他人对自己负责
  自立期:自己对自己负责
  共赢期:我们为彼此负责

第二部分:个人篇-从依靠到自立的三个修炼
 修炼一:积极主动--领导自我的修炼
  ★案例研讨:路怒症看我们到底是操之在我还是要受制于人
  1.使用积极正向语言
  2.不断扩大影响圈层
    ★课堂研讨:哪些是影响圈的事
    总结:痛苦是因为不做自己的事,关注别人的事,总想改变老天的事
  3.成为一个转型人
    与积极的人交往
    不传递负面情绪
    积极的自我暗示
    ★课程研讨:设计人生成长路径图
修炼二:以终为始--已知促行的修炼
  ★课堂实操:退休晚会的寄语 
  1.三个凡事:凡事有目标、凡事有计划、凡事有原则
  2.人生由低到高的五个角色
    觉醒者
    身份者
    战术家
    行动家
    抱怨者
  3.撰写人生使命宣言
    我想成为什么样的人
    我想成就怎样的事业
    为此我会要求自己…
    ★课堂训练:撰写人生使命宣言…… 
 修炼三:要事第一--规划发展的修炼
  ★课堂互动:人生八十年,我们还剩下多少天? 
  1.时间管理的三个方面:效能、效率、勤恳
  2.第四代时间管理矩阵
    生存象限-马上做
    发展象限-规划做
    欺骗象限-授权做
    浪费象限-不去做
  ★课程研讨:哪些事是需要规划做的?
  3.基于实践的时间管理
  ★课程工具包:时间管理计划工作表

第三部分:合作篇-从自立到共赢的三个修炼
 修炼四:双赢思维--共赢舞台的修炼
  ★课堂互动:红黑游戏给我们的启示
  1.人际交往的六种模式
    ★案例研讨:电视剧似水年华背后的故事
  2.建立情感账户的EBA法则
    言出必行
    明确期望
    注重小节
    勇于致歉
  3. 情感账户(EBA)存款的四个原则
    ★案例分享:华为云销售陈盈霖的传说
    ★实战训练:用EBA法则设计影响力提升方案
 修炼五:知彼解己--同理心沟通的修炼
  ★案例分享:阿里隐英雄蔡崇信的沟通智慧 
  1.不同性格不同的沟通方式
  2.同理心倾听的3F法则
    情绪(Feel)
    事实(Fact)
    意图(Focus)
    ★实战训练:接收强势领导指派任务
  3.一致性沟通的六个实践
 修炼六:统合综效--合作信任的修炼
  ★课堂互动:团队共建之沙漠求生
  1.合作的三个不同层次
  2.团队合作的第三种选择
    如何能“我看见我”
    怎么是“我看见你”
    如何做“我找到你”
  3.实践统合综效三步法 
    共同目标
    双赢思维
    建立信任
      建立信任的三个核心
      建立信任的十三个方法
  ★课堂实操:设计与新同事的关系建立方案


第四部分:持续提升篇-不断成长发展

 ★案例分享:从库兹韦尔的人类变化指数谈起
 修炼七:不断更新-保持人生平衡的修炼
  1.个人身体方面的实践
    定期体检 规律运动
    饮食合理 除去不良
  2.社会关系方面的实践
    结交新社会关系
    情感账户多存钱
  3.个人精神方面的实践
    回顾个人使命宣言
    亲近与浏览大自然
  4.个体智力方面的实践
    岗位提升,领域专家
    阅历学习,随时记录
  5.走出舒适圈,挑战恐慌区
    做没做过的-改变
    做不愿做的-成长
    做不敢做的-突破
  ★课堂实操:今年我的挑战是什么?
  ★课程总结:5-3-1行动学习工具


联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

职场能力实战专家、人格分析师
二级心理咨询师、NLP执行师
易普斯心理咨询 资深培训师
中级经济师、二级人力资源管理师
中国石化、京东、字节跳动    特聘讲师
北京工商大学、理工大学      特聘讲师

【工作背景】
阎老师本科毕业于中国人民大学管理学院,后于读取国家二级心理学。
阎老师曾就职于国内某著名保险公司,后进入大型互联网企业,负责管理团队人才培养计划。阎老师进入培训行业至今已为京东商城、字节跳动、阿里巴巴、中国移动、中国石油、中国神华、工商银行等众多知名企业进行过数百场培训。

【主讲课程】
管理课程:《情境领导艺术》、《管理的五把金钥匙》、《下属培养与激励》、《九型人格与高效团队》
全员课程:《共赢--高效沟通与协作》《DISC人格与沟通影响力》、《高效人士的七项修炼》、《员工职业化》、《情商修炼》、《情绪与压力管理》
沙盘课程:《团队管理与激励》、《沙漠掘金之团队协作》
EAP课程:《职场心理疏导》、《构建卓越家庭、亲子关系》

【培训风格】
以实际案例为切入,用行为心理学解析,引导深度思考,具有实用性
注重实践工具、方法的导入,引导学员进行现场演练,具有实操性
课程内容逻辑、架构清晰,内容精彩,语言有特点,具有趣味性

【课程瞬间】

【客户见证】

【服务企业】
京东商城、字节跳动、中国移动、中国联通、中国石化、中国神华、国家电网、工商银行、中国银行、农业银行、兴业银行、民生银行、农业银行、盛京银行、国开行、工银租赁、中国黄金、国家电网、国华电力、河北电力、国家能源集团、中国水电、汉能国际、北广传媒、光线传媒、雅迪传媒、兰雅迪广告、三五互联、蒙牛乳业、飞鹤乳业、亿腾医药、科伦药业、同仁堂医药、凯莱英医药、天音控股、滦水集团、绿城集团、金地集团、万达集团、三安光电、……


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