课程关键词：人才管理标杆学习 创新人才梯队建设标杆学习 创新人才管理体系建设培训
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开优秀人才的支撑。如何吸引、培养和留住创新人才，成为众多企业面临的关键挑战。航天一院作为我国战略导弹和运载火箭的摇篮，不仅创造了“长征”系列火箭的辉煌成就，更构建了一套融合航天精神与现代管理理念的世界级人才管理体系，成为国家战略科技力量人才发展的典范。在创新人才管理方面积累了丰富的成功经验，为各行业企业提供了宝贵的借鉴。为助力企业提升人才管理水平，特推出航天一院创新人才管理标杆学习参访项目。本项目旨在为企业高管、人力资源专家及组织发展负责人提供深度接触航天一院顶尖人才管理实践的机会，汲取“国家队”智慧，赋能组织人才战略升级。
一、航天一院简介
航天一院又名中国运载火箭技术研究院，成立于1957年11月16日，是我国历史最久、规模最大的导弹武器和运载火箭研制、试验和生产基地，总部位于北京。航天一院是中国航天事业的发祥地，诞生了我国第一枚导弹“1059”，完成了我国首次“两弹”结合任务，发射了我国首颗人造地球卫星，孕育了伟大的航天精神；航天一院是中国航天高端人才聚集地，走出了一大批航天领军人物，包括6位“两弹一星”元勋、35位两院院士、70余位全国技术能手。现有院士10人，博士1500余人，硕士8800余人，是一个年轻、高知、充满活力的群体。一院以重点项目为牵引，有意识、有计划地安排人才参加重大工程和重点型号研制，在取得科研成果的同时，培养和孕育了一大批富有创造力的学术技术带头人和优秀青年骨干。对能力和业绩突出、有发展潜力的人才，一院严格要求、大胆使用，尊重个性、重点培养，多岗锻炼、全面提升，加快其成长，为新时代国防和军队现代化建设提供了有力支撑。围绕主业布局及技术发展需求，一院形成了以国家重点实验室、创新人才示范基地等为代表的多个重大创新平台。依托这些平台，遵循重文化、聚人才、循规律、畅通道、搭平台、出成果、树标杆的原则，一院培养打造出了一支技术精、作风硬的高、精、尖高层次科技创新人才及后备队伍，从中走出数百位国家级、省部级专家，有力地推动了人才队伍的成长。
二、参访亮点
（一）深入了解创新人才培养体系
以项目为牵引的人才锻造：一院以重点项目为核心，有计划地安排人才参与重大工程和重点型号研制。在项目推进过程中，培养和孕育了大批富有创造力的学术技术带头人和优秀青年骨干。参访者将深入了解如何通过项目实践，提升人才的专业能力和创新思维，以及如何在项目中识别和选拔具有潜力的人才。
个性化培养与全面提升：对于能力和业绩突出、有发展潜力的人才，一院采取严格要求、大胆使用，尊重个性、重点培养，多岗锻炼、全面提升的策略。通过了解一院的个性化人才培养方案，企业能够学习如何根据员工的特点和优势，制定针对性的培养计划，促进员工的全面成长。
重大创新平台的人才孵化作用：围绕主业布局及技术发展需求，一院构建了以国家重点实验室、创新人才示范基地等为代表的多个重大创新平台。依托这些平台，遵循重文化、聚人才、循规律、畅通道、搭平台、出成果、树标杆的原则，打造出一支技术精湛、作风过硬的高层次科技创新人才及后备队伍。参访者将实地感受这些创新平台的运作模式，以及它们在吸引、培养和留住人才方面的独特优势。
（二）参观航天特色文化设施
航天博物馆：立体化、沉浸式感受中国航天历史发展全貌和历史成就。馆内以沙盘形式搭建的长征 5 号运载火箭转运发射模拟平台，让参访者仿佛身临其境，感受火箭发射现场的震撼，深刻理解航天事业背后的艰辛与伟大，体会航天精神对人才激励的重要作用。
文化走廊：文化走廊共分为天、地、人、梦四个展示板块，全方位展示为航天事业奋战的典型人物和感人故事，以及航天精神的形成与发展。通过参观文化走廊，参访者能够深入了解航天一院的企业文化内涵，学习如何通过文化建设凝聚人才、激发人才的归属感和使命感。
（三）与航天专家深度交流
参访期间，安排与航天一院人才管理实践专家进行座谈交流。专家将分享在人才管理过程中的经验与心得，解答企业在人才管理方面遇到的困惑。同时，就如何弘扬航天精神，将其融入企业人才管理体系，激发员工的创新活力和奋斗精神展开深入探讨。
三、参访收获
学习先进的人才管理理念和方法：通过实地参观和交流，企业能够学习到航天一院在人才引进、培养、激励和保留等方面的先进理念和实践经验，为自身企业的人才管理提供新思路和方法。
提升企业人才管理水平：将航天一院的人才管理经验与企业实际情况相结合，制定适合企业自身发展的人才管理策略，提升企业人才管理的科学性和有效性，打造一支高素质、富有创新精神的人才队伍。
拓展视野，激发创新思维：参观航天一院的科研设施和创新平台，了解航天领域的前沿技术和创新成果，有助于企业拓宽视野，激发员工的创新思维，为企业的创新发展注入新动力。
建立行业交流平台：参访活动为企业提供了一个与同行交流的平台，促进企业之间的相互学习和合作，共同推动行业人才管理水平的提升。
四、参访行程安排
[具体行程安排将根据实际情况进行调整，以下为大致参考]
| 时间安排 | 行程内容 | 服务团队 | |
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08:30-09:30 |
标杆学习行前引导：航天一院背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对航天一院的简单介绍，引导大家进行深入思考。 |
随堂顾问 |
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09:30-10:30 |
航天一院整体参观 参观航天博物馆：立体化、沉浸式感受中国航天历史发展全貌和历史成就；以沙盘形式，搭建长征5号运载火箭转运发射模拟平台，沉浸式体验火箭发射现场。 参观文化走廊：文化走廊共分为天、地、人、梦四个展示板块，全方位展示为航天事业奋战的典型人物和感人故事以及航天精神的行程与发展。 |
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10:40-12:00 |
主题交流：航天一院的人才培养体系建设（上） 1、航天一院发展 2、航天一院多维度创新人才培养体系建设 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主题交流：航天一院的人才培养体系建设（下） 3、如何完善人才引进和用人机制 4、如何建立有利于公平竞争的人才激励机制 5、如何促进人才发展和创新发展协同共赢 |
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五、适合参与人群
企业董事长/CEO、分管人力资源与组织的副总裁
人力资源总监、组织发展总监、学习发展总监
科研院所、高校人才工作负责人
致力于打造高绩效科技团队的管理者
联系我时请说明是在达师管培看到的，谢谢！
