管理能力提升实战专家
曾任：富士康（世界500强TOP32）BU HR部长、培训部长
曾任：京东（世界500强TOP47）京东物流 人才发展经理
曾任：省属国企新华报业集团《培训》杂志 智库项目经理
曾任：中国百强化工德纳化学 集团经理 兼HRBP经理
版权课程《中流砥柱©》开发者、版权拥有者
版权课程《磐石计划©》开发者、版权拥有者
北京大学、河海大学、山东大学、常州大学等多所大学授课讲师
国家一级人力资源管理师
江苏省职业技能鉴定中心企业技能人才评价专家团 特聘专家
西游集团 特聘培训顾问
ACI国际注册沙盘模拟认证讲师、高级创业指导师
日产训（中国）原版MTP-TTT授权认证讲师、基层班组长TWI-JI/JS/JM/JR课程导师
【个人简介】
陶老师在20余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖富士康事业处人力资源负责人、富士康（淮安）培训部负责人、京东物流人才发展经理等，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使陶老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。陶老师在教练技术、领导力、中层管理、基层管理、有效激励、有效沟通等企业管理部分有深入研究，并开发出一整套企业管理类的培训课程体系，主导参与的企业培训项目有60余个。
【工作实践】
富士康集团：主要负责培训项目、培训体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等，作为厂区培训负责人，发起和主导经理级、课长级等管理者的人才项目，通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”、“翻转课堂”等方式，为企业的管理精进输出200多位优秀的管理者。
京东集团：作为某省区人才发展负责人，主要负责人才发展体系建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点、人才项目、领导力项目推动等，作为省区内主讲领导力讲师，并主导领导力课程认证，带出了50多位领导力内训师，他们已成为集团系统内部培训的中坚力量！
【培训经验】
1、《中流砥柱©》版权课程——单课超160场，累计学员10000+人次、学员好评率98%以上，成为中层管理者的必修课
陶老师研发的《中流砥柱©》版权课程，自2023年至今，先后为中国物流集团、比亚迪、茅台集团、中国移动、阿里巴巴等世界500强公司提供《中流砥柱©》版权课程，近1年零8个月的时间，《中流砥柱©》单课超160场，累计受训学员达10000+人次
2、擅于项目制系列课程的运营与设计，2023年至今，主讲并主导运营的6天（含）以上的学习项目超10个，学习项目完成率及满意度达100%。
陶老师自2023年至今以讲师身份，先后为心连心化工集团、新和成、杭州前进齿轮、富和集团、湖南宝信云、浙江大自然户外用品公司等公司定制学习项目，2023年至今，主讲并主导运营的6天（含）以上的学习项目超10个，学习项目完成率及满意度达100%。
3、陶老师20+年的职场与培训管理经历，擅于并具备以需定制课程的能力，可以根据企业的实际问题，定制匹配的课程方案，已为50+家企业定制课程
陶老师在培训领域经验以及复合型的知识结构，擅于诊断业务实际并解决问题，以培训助力业务成长，运用科学管理工具，设计本土化课程，曾2次为某集团的中高层量身定制培训项目，结合公司的发展现况及团队的瓶颈问题等订制课程，进行长达6天的《中流砥柱-中层管人理事实战能力提升》、《管理者的人才管理沙盘》等管理技能特训，使公司的管理瓶颈迎刃而解，并导入人才盘点九宫格、PDP风格特及时间管理工具表等，培训效果受到公司高层高度评价，已为50+家企业定制课程
【愿景使命】
为赋能100万管理者持续奋斗，致力于管理类课程的研究，研发出优质的版权课程，创造管理类优秀的品牌课程，成人达己，点燃学员，影响更多的客户和管理者持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！    
【授课风格】
互动性强：用情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
聚焦实战：内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中；
寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战案例：课堂中小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，不仅有启发和收获，还有情景可分析迁移至实际工作中，让课堂既有娱乐性，又聚焦实战收获。
【主讲课程】
中高层管理类：
01《中流砥柱©——中层管人理事实战能力提升》版权课程
02《综合管理——MTP迈向卓越领导者的实学与哲学》
03《同抓共管——非人力资源经理的人力资源管理》（非人升级版）
04《管理定位——中高管角色认知与领导力》
05《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》
06《管理教练——高绩效管理教练技术》
07《使命必达——高效执行力的实践技巧》
08《悦人达己——高效沟通技巧》
09《战略解码——战略解码工作坊》
10《目标管理——管理者的目标管理与计划落地工作坊》
11《团队致胜——高绩效团队打造》
12《管理晋阶——数字时代领导力的七项修炼》
13《角色转变——从技术走向管理》
14《经验传承——复盘四步法工作坊》
15《分身有术——时间管理落地四步法》
企业管理模拟沙盘类：
16《市场风云©——决战市场之全面经营管理沙盘模拟》
17《沙漠掘金——目标与计划管理沙盘》
18《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》
基层管理类：
19《有效待人——如何让员工积极的配合工作》（TWI JR）
20《有效指导——如何教会员工快速掌握技能》（TWI JI）
21《磐石计划©——卓越班组长管理能力的九项修炼》版权课程
人力资源及TTT课程：
22《驾驭讲台——课堂呈现与演绎技巧》
23《七步成课——课程结构设计与开发》
24《TTM—企业培训体系搭建与培训管理工作坊》
25《言之有道——高能演讲与表达》
26《结构性思维——清晰思考与高效表达》
【服务客户】
能源化工行业：万华化学集团（3期）、心连心化学工业集团（6期）、新和成（4期）、云南磷化集团、无锡卡秀高新材料、深圳卡秀万辉高新材料、弘润石化（3期）、鲁泰集团（2期）、盐海化工、广东太尔、中国石化南京分公司、中国石化盐城分公司、中国石化淮安分公司（2期）、中国石化杨州分公司、中海油、湖南金源新材料、安徽明都能源建设集团（2期）、安徽国风新材料、晶澳太阳能等
电子科技及制造业：思睿智能、国轩高科（3期）、国科微电子、北京华力创通科技、成都高真科技（8期）、捷泰科技（2期）、南京海泰信息技术、蚌埠金实科技、Ferrotec（中国）、冠捷科技、无锡夏普（2期）、威孚集团（2期）、安徽象铝、江苏盐业集团（3期）、泰昌集团、江苏顺海集团、祐富百胜宝、光宝集团、富士康集团、南京依维柯（2期）、中国烟草（湖北）、连云港源钰金属（4期）、浙江大自然（4期）、杭州齿轮箱集团、江苏双环齿轮、江苏富源木业等
房地产建筑行业：杭州大悦城、江苏华信地产、江苏省沿海开发集团、江苏捷达集团、济南城建集团（2期）、中建八局、江苏建华建材、淮安铁路投资、淮安市政设计研究院、南京佳境生态（3期）、宝信云建筑设计（4期）、南京尚艺良品建筑科技有限公司等
汽车行业：比亚迪（4期）、江兴汽车（3期）、陈唱集团（2期）、马牌轮胎、德特威勒密封技术安徽有限公司等
互联网及商贸行业：阿里巴巴、京东集团、中通快运（2期）、海腾码头、南京跨境电商牛首会、淮安顺风快递、修禾集团等
食品及医药保健品行业：贵州茅台（2期）、贵州习酒、蒙牛集团银川分公司、浙江味海食品配料有限公司、天士力帝益药业、淮安广济药业、江苏卫民药房连锁等
央企、国企及政府单位：华润集团、中建八局、铁建上海振华重工（集团）股份有限公司（5期）、中国铁建、国家电网-南瑞研究院（南京）、国网舒城供电公司、中国移动（苏州中移软件）、中核四0四有限公司（2期）、三澳核电、中科曙光、南京晨光集团、工商银行深圳分行、证券市场红週刊、济南税务局、淮安经发集团、淮安西游集团（6期）、蚌埠人社局、淮安市培训中心、淮安城市资产等
农林牧鱼：徐州温氏股份（2期）、江苏大江水产等
其他行业：北京大学、河海大学、山东大学、常州大学、江苏信息职业技术学院、江苏天宏华信会计师事务所、方寸商学院、淮安汽车行业协会等
【部分授课照片】