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    《十五五规划的电网规划》
    2025-12-12发布, 次浏览
《十五五规划的电网规划》
  • 培训时长:1天
  • 授课对象:电网企业员工
  • 课程报价:面议
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:电力培训讲师 电力培训课程 电力培训机构

【学习目的】 
“十五五”时期是我国全面建成小康社会后,开启全面建设现代化强国“两个十五年”新征程的第一个五年规划期,是全面落实高质量发展要求,深入推进能源生产和消费革命的关键时期。科学谋划未来五年电力发展,对推动能源转型升级,实现电力工业高质量发展,保障经济社会持续健康发展具有重要意义。各地能源主管部门、相关电力企业、咨询机构和高校要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,高度重视“十五五”规划编制工作,准确把握电力发展规划重大问题研究方向,强化统筹协调,做好工作部署,切实抓好电力规划编制实施。
会议要求,电力发展“十五五”规划要注重提升电力安全保障能力,推进电力供给侧结构性改革,重点在充分调动需求侧响应资源、合理推动支撑性基础性电源项目规划建设、统筹优化全国电力潮流、完善电网结构上做研究;注重提升电力系统整体效率,推动电力绿色转型升级,重点在高度重视节能增效、全面推动煤电清洁高效发展、提升系统调节能力、全面加快电能替代、降低能源对外依存度上做研究;大力推进技术创新,全面深化体制革命,坚定实施国际合作,重点在切实推进电力重大装备技术创新、全面深化电力体制及市场化改革、加强与周边国家电力互联互通上做研究。
【授课方式】 理论精讲+小组研讨论+案例分析+视频分享
【学习对象】 电网企业员工
【课程时长】1天
【课程大纲】
一、认认“十五五”
介绍课程背景、学习目的,激发学员对“十五五”电网规划的兴趣与重视,说明授课方式与课程安排
二、电网建设蓝图
1、投资布局与区域规划
  解析北京、天津、内蒙古、广西、海南等地及国家电网、南方电网建设投资布局
  探讨区域差异对电网建设的影响及协同发展策略
2、重点示范工程剖析
  分析舟山柔性直流输电、青海德令哈输变电等工程进度与技术亮点
  总结示范工程对电网发展的引领作用与经验借鉴
3、输电技术创新前沿
  材料创新:讲解国产绝缘材料、高温超导电缆等应用进展
  施工技术:分享青海750千伏输电线路技术攻克经验
  智能运维:展示浙江、山东、云南等地智能运维案例与成效
4、技术发展趋势展望
  探讨特高压、柔性直流技术在“十五五”的发展方向与应用前景
三、新能源发电技术与电网融合
1、新能源发电技术全景
  详细介绍核能、太阳能、地热能、风能等新能源发电原理与技术现状
  分析不同新能源在“十五五”期间的发展潜力与应用场景
2、新能源与电网协同发展
  探讨新能源接入对电网稳定性、调度的影响及应对策略
  案例分析新能源与电网融合的成功实践与挑战解决
四、新型电力系统“四化”发展
1、电网“四化”内涵与意义
  清洁化:阐述向低碳零碳电力系统转变的路径与措施
  综合化:分析能源综合利用与电网多功能融合发展
  去中心化:探讨分布式能源对电网结构的影响与应对
  智慧化:讲解数字技术推动电网智能化升级的实现方式
2、双循环与高质量发展
  解读大循环、能效在新型电力系统中的作用与发展策略
  分析内部电气与外部形式转变对电网规划的影响
五、电网数字化转型之路
1、转型内涵与驱动因素
  阐述数字化转型对电网的重要性与变革意义
  分析云计算、大数据等技术的驱动作用
2、转型路径与实践步骤
  基础设施建设:介绍数字化基础设施搭建要点
  数据采集与管理:讲解数据采集方法与价值挖掘
  软硬件应用:展示电网适用的数字化软硬件案例
六、数字技术赋能新型电力系统
1、精准规划助力
  分析数字技术如何实现电力系统精准负荷预测与规划优化
  案例展示数字技术在电网规划中的应用成果
2、高效运营支撑
  讲解如何利用数字技术提升电网调度、运维效率
  分享智能电网运营管理的创新模式与实践经验
3、体制创新推动
  探讨数字技术对电力市场交易、体制改革的推动作用
  展望数字技术引领下的电力体制创新方向
七、电力数字化“十五五”规划专题
1、变革趋势洞察
  分析我国电网在“十五五”期间的变革趋势与方向
  探讨政策、技术、市场因素对变革的影响
2、发展形势分析
  对比数字化、信息化发展形势,找出优势与差距
  预测未来发展趋势与潜在挑战
3、目标、思路与任务
  明确电网发展目标,解读规划思路与重点任务
  讨论如何落实任务,实现电网高质量发展
4、工作展望与行动规划
  展望未来工作,制定学员在工作中的行动规划与实施步骤



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四川师范大学工商管理学士
渤海大学课程与教学论硕士研究生
加拿大皇家大学MBA 
电力专家讲师、国家电网专家讲师
质量管理实战专家讲师
六西格玛与精益生产专家教授
美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB
中国电力科学院研究员、中国质量协会会员
CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员
实战经历:
1、曾在中国电力科学院研究中心武汉电科所工作数年,主要从事电力科学技术与管理研究。期间多次被上级领导表彰和评为“优秀工作者”!
2、著名日企(日本跨国集团信越化学株式会社)十年高管经历,其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年,两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目:(日本信越公司成立于1953年世界500强企业;产品包括丙烯酸、厌氧胶、快干胶、环氧胶、热熔胶、电产产品等。公司所属东莞信越聚合物有限公司和苏州信越电子有限公硅胶、聚氨酯、硫化胶、接合剂、UV固化材料、工业&电子胶带等,为电子、电产、光电、新能源、电器、通讯、机械、汽车等行业的高端材料和制品)李安强老师在日本信越化学工作岗位是品保部经理,同时兼任该公司生产二部经理及项目辅导老师。主要负责公司管理体系策划建立、5S有精益六西格玛项目推导工作。成功为公司推导、建立了完整的精益与六西格玛管理体系。
3、电力行业、烟草行业专业讲师,制造业专业讲师。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。
授课风格:
李老师课程实战而内容丰富、知识面广;深入浅出,专家的授课风格,震撼的培训气场、丰富的实战经验与阅历、渊博的知识储量。直接传授各种管理工具和技法;运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣,深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究,在生产管理领域有丰富实战经验,熟悉各类工厂管理的风格和特点。
主讲课程: 电力系列课程/制造系列课程/烟草移动系列课程
(一)电力课程:
《碳达峰碳中和》、《新型电力系统》、《数字化与数字化建设》、《电力工程概预算》、《虚拟电厂》、《电网战略目标》、《储能技术》、《新质生产力》、《Deepseek在电力中的运用》、《电网十五五规划》、《新基建与智能电网》、《电力安全管理》、《电力物联网》、《新能源电力发展》、《电力大数据》、《能源互联网》、《碳达峰碳中和干部读本解读》、《电费与电价》、《安全生产风险管理体系审核员》、《碳排放与碳管理》、《综合能源服务》、《电能替代》、《新安全法》、《电力体制改革与新能源发展趋势》、《新能源培训》、《数字南网》、《全能供电所》、《违约和窃电处理》、《能源互联网》、《电网数字化转型》、《电力生产技能培训》、《注册安全工程师考试考前提升》、《电力法律法规合规评价》、《环境管理与监查》、《环境风险管理》、《业扩报装》、《电力安全管理》、《优秀班组长》、《成本管理与控制》、《智能供电所》、《农村电气化建设》、《电费催费与沟通技巧》、《充电服务》、《电费与资金风险》、《电气化工程》、《能源互联网》、《优化营商环境》、《生命体班组建设》、《电力物区块链的应用》、《电力改革与央企混改》、《泛在电力物联网》、《电力QC小组》、《电力班组传帮带教练技术》、《舆情风险控制与应急管理》、《高效团队与执行力》、《电力企业综合能源服务》、《高效沟通技巧》、《电力5G技术运用》、《电力人机工程》、《依法治企》 
(二)制造业课程:
《精益生产》、《现场管理与必善》、《IE工业工程实务》、《成本管理与成本控制》、《6SINGMA六西格玛管理》、《质量经理训练营》、《QC七大手法》、《IATF16949:2016》、《现场改善与效率提升》、《精细化管理》、《设备管理》、《生产一线与班组长》、《战略管理》、《生产计划与物料控制》、《全面质量管理》、《供应商质量管理SQE》、《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》
 (三)烟草、移动等课程:
《安全管理》、《优秀班组长》、《消防安全》、《体系建立与管理》、《环境风险管理》、《质量与QC小组》、《依法治企》、《优化营商环境》、《成本管理与控制》、《传帮带教练技术》、《舆情风险控制与应急管理》、《高效团队与执行力》、《物联网与区块链的应用》、《新安全法》、《团队与沟通技巧》、《培训干部与培训体系》、《法律法规合规评价》、《注册安全工程师考试考前提升》、《安全生产风险管理体系审核员》、《碳排放与碳管理》
辅导项目:
1、成功为东莞华为、贵阳富士康、东莞五株科技、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司、东莞奕东电子推导六西格玛项目,并让五株科技六西格玛项目获得华为供应商第一名。为东莞威特行、深圳伟力电子有限公司成功辅导精益生产项目
2、成功为甘肃合作供电公司完成“电力QC小组项目”辅导获得国家二等奖
3、成功为贵州贵定贵烟厂完成“烟草QC小组项目”辅导获得国家二等奖
服务客户:
华为、富士康、台达电子、格力电子、中国国家电网、南方电网、三峡集团、葛洲坝水利集团公司、神华集团、内蒙古电力集团、兰州电力公司、武威供电局、漯河电厂、富仕施乐、云南烟草、贵州烟草、四川烟草、兄弟集团、成飞、科融电子、富士康集团、东聚电业、光宝集团、宏鑫房地产有限公司、绿地集团、秦山核电、川煤集团、日本电产、五星太阳能、中国农业科技院、金正集团、中国移动、中国电信、中电投国际矿业、荣利达电子、爱普香料、上海大众、江淮汽车、东莞五株科技、惠州中京电子、惠州胜华电子、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司。


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