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    《“十五五”城市绿色发展与运营模式创新》
    2025-12-21发布, 次浏览
《“十五五”城市绿色发展与运营模式创新》
  • 培训时长:1天
  • 授课对象:企业董事长∕总经理∕公司部门负责人等
  • 课程报价:25000-30000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:“十五五”城市绿色发展与运营模式创新培训 “十五五”城市绿色发展与运营模式创新培训课程 “十五五”城市绿色发展与运营模式创新培训机构

【课程简介】
在当前房地产行业深度转型与"十五五"新型城镇化战略向纵深推进的双重背景下,城市运营已成为建筑央企突破增长瓶颈的关键路径。本次培训聚焦从传统开发商向城市综合服务商的战略转型,通过解析宏观环境和部委最新政策导向,结合行业标杆案例,系统拆解城市运营的“业务重构-资源整合-价值创造”三维模型。课程将针对性输出"轻资产突围+产业赋能+金融创新"的转型组合拳,助力城市运营领域发掘新市场、切入新赛道,建立差异化竞争优势,实现公司从"建造空间"到"运营价值"的质变升级。
【学员对象】
企业董事长∕总经理∕公司部门负责人∕分公司总经理等
【课程收益】
  1.认识城市运营的本质内涵、发展演进和政策导向
  2.熟悉城市运营新理念与模式,掌握当前城市运营的新模式、新路径与策略
  3.探寻企业面向“十五五”的城市运营战略转型及业务机会
【课程特点】
  ◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
  ◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。
  ◆讲师视野广,课程站位高,策略落地好。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!
  ◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程时长】1天(或半天)
【课程主要内容】
一、“十五五”城市运营管理基础
  1.城市运营观念升级
      (1)什么是城市运营
      (2)城市运营理念
      (3)城市运营理念的演进
2.城市运营的范围与内容
      (1)基础设施规划
            ① 城市基础设施规划的关键要素
            ② 典型案例
      (2)公共服务设施运营
            ① 公共服务设施运营的对象
            ② 公共服务设施运营的关键挑战
  3.城市形象塑造与品牌传播
      (1)城市形象的内涵
      (2)城市形象塑造
      (3)城市品牌传播
  4.城市资源整合
      (1)城市资源分类
      (2)城市资源整合的方法
  5.相关政策与法规解读
      (1)国家层面的政策解读
      (2)地而层面的政策解读
二、“十五五”城市运营模式与城市精细化治理
  1.“十五五”城市运营模式分析;
      (1)城市运营模式演变趋势
      (2) "十五五"城市运营模式的核心特征
  2.城市运营业务体系
      (1)基础设施运营
      (2)公共服务运营
      (3)城市空间运营
      (4)城市品牌运营
  3.城市运营场景分类
      (1)城市基础设施生命线场景
      (2)小微空间更新与利用场景
      (3)市容环境管理场景
      (4)建筑垃圾处理场景
三、城市绿色发展与运营模式创新绿色可持续发展
  1.城市绿色发展
     (1)绿色发展的方向
    (2)绿色发展的内容
            ① 绿色发展领域
            ② 重点内容
            ③ 典型案例 
  2.城市智慧化运营
    (1)城市智慧化运营的关键技术:
            ① 大数据
            ② 人工智能
            ③ 物联网
            ④ 5G/6G技术
            ⑤数字孪生
    (2)人工智能在城市运营场景的应用
            ① 应用场景分析
            ② 技术应用领域
            ③ 应用效果
           ④ 典型案例
五、经典案例综合分析
课程全过程贯穿相关领域的典型案例十余个。(含经典解析)
六、交流互动(提问∕答疑:15~20分钟)



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城市旧改专家。
北京大学、清华大学、浙江大学、重庆大学、西南财大总裁班教练。
住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。
中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。
中国房地产业培训中心专家团成员。
全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。
总裁网金牌讲师∕全球500强华人讲师∕中国品牌讲师∕中国百强讲师。
中国房地产培训网、中国房地产人才网、总裁培训网、中国管理培训网、中国培训网、培训在线、聚成股份等多家机构高级顾问∕培训专家。
  1996年进入房地产业,历任房地产广告公司、策划公司经理∕总监,房地产开发企业总监∕顾问∕总裁特别助理等。二十多年来,主持策划、咨询、顾问和辅导过的房企数十家、项目上百个。
  十多年培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。
服务客户:
北京大学总裁班、清华大学总裁班、浙江大学总裁班、重庆大学总裁班、西南财大总裁班,中房集团、金地集团、鲁能地产、中国电建集团电建地产、北京英泰格瑞、新世界地产、香港新鸿基、上海竹胜园、中国交建集团中交地产、广州珠光投资、华泰嘉德、新城控股、广州侨鑫、佳兆业地产、宝安地产、北京华夏幸福、招商地产、中海、绿地、华润、上海三湘、和泓置地、安徽江海置业、南京侨鸿、香港路劲、和富黄埔、北京中铁、江苏荣盛、福建正荣、东莞光大、立白富凯地产、京煤金泰、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、保利地产、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、嘉凯城、宝钢地产、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星美凯龙、成都国宏腾、内蒙古大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、深蓝地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、北京万年置业、浙江中南建设、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、中国交建、三丰鼎盛、沐阳三建、聚银时代、东方航空(武汉)、工商银行、农业银行、金华日报、中国移动、长江广场、萍乡城开、北京诚通、蓝天科技、澳华装饰、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业、亿童教育、浙江一点红等
学员评价:
  ①涂老师的课,理论联系实际,讲解深入浅出,贴近客户需求;
  ②涂老师课程观念先进,观点独到,剖析精辟,信息量大,能给人启迪;
  ③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新;
  ④涂老师语言幽默生动,富有感染力;
  ⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛;
  ⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。

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