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中层管理者如何养成时间管理好习惯

发布时间:2022-04-20 02:20:14  来源:达师管培  浏览:   【】【】【
  时间管理是一种可以改变的习惯,不良的习惯是无意中形成的,良好的习惯可以在有意中形成。
  一、不良习惯必须改变
    1.职业化的要求
      现代经理人必须具备职业化的素质,有效的时间管理是职业化的一项要求。
    2.你的习惯会影响部门的工作效率
      企业中层管理者要管理一批人,不良习惯不仅影响个人的工作效率,也会对下属产生负面的影响。

  二、养成好习惯的四个阶段
    1.不良习惯的无意识阶段
      这个阶段还没有意识到已经有某种不良的习惯,也没有意识到这个不良习惯给工作带来的危害。
    2.不良习惯的有意识阶段
      已经意识到居然有这么不好的习惯,而且这个习惯给工作带来如此大的危害,或者存在极大的隐患。有时候,不良习惯是很难发现的,可以借助一些测试手段来发现。
    3.良好习惯的有意识阶段
      这一阶段,决心改变不良习惯,开始培养好的习惯。就时间管理而言,可以按照前面讲过的第二象限法来建立高效利用时间的习惯。
    4.良好习惯的无意识阶段
      正所谓“无招胜有招”,良好习惯的真正养成是在其不再被意识到的时候。在第三个阶段,对良好习惯的意识,容易受到其它事情的干扰,从而导致对习惯的放弃。
要达到这个境界,可以采用的有效办法是“间隔重复”。即规定每一段时间,坚持一种做法的次数。经过多次重复,就自觉接受了这种做法,习惯成了自然。
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