曾任职毕马威管理咨询合伙人
擅长战略落地与经营改善，组织变革与高管测评，股权设计与股权激励
多家上市公司/民营企业CEO陪跑教练
CPCC共创式教练
霍根人才测评认证
工信部先进制造学院讲师
社科院总裁班讲师
山东大学EBMA行业导师
河海大学企业兼职导师
背景介绍：
  张先生是战略创新与组织变革专家，曾就职于德勤咨询，毕马威管理咨询合伙人，具有超过20年以上的管理咨询经验。
  张先生擅长CEO陪跑教练，股权设计与战略落地，组织变革与人力资源体系，高管领导力与人才测评。张先生作为多家上市公司、民营企业的CEO陪跑教练，陪伴和助力1号位在战略和领导力等方面的进化。张先生咨询的客户遍及大型央企，上市公司，细分市场头部企业，高成长企业;客户行业包括TMT，金融，金融科技，制造业，消费品，房地产，教育，医疗等行业。
职业和行业经验：
  多家企业陪跑教练，陪伴创始人商业模式创新，战略落地，组织变革和团队领导提升:多家企业战略落地和组织变革项目负责人，帮助企业制定战略澄清，商业模式，战略落地等举措多家企业组织变革项目负责人，负责公司治理，组织管控和授权体系，组织与岗位设计，薪酬激励及变革文化制定;多家港股/美股/A股拟上市和上市公司长期激励项目负责人，负责长期激励整体规划，长期激励详细方案设计，持股平台选择，公司财务成本确认及员工授予协议签署等。多家企业组织变革和高管领导力负责人，干部的人才测评和盘点，以及关键岗位的梯队健康度诊断。
服务客户：ARM中国，康鹏半导体，壁仞科技，神钥软件，华晨雷诺，华龙航空，文都考研吉野家，江仙雅居，桃李面包，水井坊，十月稻田，同福集团，中粮集团，天津食品，首农股份中车集团，五矿发展，港中旅，广汽集团，首都机场集团，新航城，中国优材