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    蒋裕华 老师
    2022-04-10发布, 次浏览
蒋裕华 老师
  • 授课对象:全员
  • 课程报价:15000-20000
  • 常住地:北京
  • 咨询热线:400-180-1129
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团队管理实战专家
16年企业管理实战经验
北大国际MBA(BiMBA)商学院 工商管理硕士
北大国际MBA商学院特聘人才选拔面试官
曾任:德利多富中国有限公司丨高级销售经理
曾任:中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监
曾任:IBM丨互联网服务器部业务经理
曾任:华为丨A8010产品线全国销售经理

中科数理、北京鹰瞳科技、成都玩物尚智科技等企业特邀团队管理领域赋能讲师

擅长领域:卓越领导力、团队执行力、情绪压力管理、激励与授权、管理者角色认知……

累计为企业输送500+名优秀的管理者以及300+名优秀储备人才

实战经验

蒋老师在多家大型科技公司扎根16年,历经关键业务开发、渠道拓展、产品研发等多个管理岗位,使其对不同的管理体系、业务运作模式及团队的管理独特的见解,并将经验转化融到企业团队管理当中:

1曾负责德利多富(中国)在金融领域的分销业务;成果:针对性为团队赋能,提升团队的思维、沟通、执行等能力,完成年度销售目标的142%

2曾负责中国惠普BCS产品在区域市场的销售;成果:优化区域销售团队、制定新的销售政策,助力团队超30%完成年度业绩目标,个人荣获公司年度优秀管理者及亚太区MVP奖励。

3曾负责华为新产品A8010全国的销售业务;成果:带领团队在跟当时国际知名企业(LucentCisco3Com等)的产品销售竞争中获胜,华为的A8010产品获得了当年全国新建项目的第一名。

部分授课案例

讲授《卓越管理者的项修炼》课程,累计12期:星辰万有科技有限公司、中科数理科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

讲授《赢在执行——打造团队执行力》课程,累计9期:新东方北京分校、杭州智屏科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、友邦保险北京分公司……

讲授《聚心协力——打造高绩效铁军》课程,累计9期:杭州智屏科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、中国建设银行……

讲授《打造高能团队——经理人的情绪压力管理》课程,累计8期:中国移动集团、北京星辰万有科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

讲授《赋能团队——管理者的激励与授权》课程,累计7期:星辰万有科技有限公司、中科数理科技有限公司、合普天成有限公司……

讲授《MTP精要——管理者的角色定位认知》课程,累计5期:成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、合普天成有限公司……

主讲课程

《管理者的角色定位认知》

《卓越管理者的项修炼》

《聚心协力——打造高绩效铁军》

《致胜决策——系统思维与科学决策》

《赋能团队——管理者的激励与授权》

《打造高能团队——经理人的情绪压力管理》

授课风格

实战性强:善于结合大量行业案例、以及自己管理团队的亲身实践,通过相应的实战演练工具,带领学员在练习中掌握管理方法,更有利于课后的落地执行。

实用幽默:以人为本,再结合课程的理论以及工具方法,使得在授课时做到观点新颖独到,并当场模拟训练,让学员上课乐在其中,引发认知提升,促成行为改变,拿来就能用。

逻辑严谨:课程内容具有科学的理论以及课落地的执行工具,都经过系统的研究与论证,

使课程思路清晰,架构严谨,让整个课程环环相扣。

部分服务过的客户

电子/科技行业:北京星辰万有科技有限公司、北京鹰瞳科技发展有限公司、合普朗润数据科技有限公司、杭州星辰大海科技有限公司、杭州捍鹰科技有限公司、西安华创有为信息技术有限公司、北京思信飞扬信息技术有限公司、西安网思讯达信息技术有限公司等;

电商行业:成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、杭州智屏科技有限公司等;

金融行业:中国建设银行北京分行、合普天成等;

其它:新东方、中国移动等;

部分学员评价

蒋老师的课实战性很强,课程中有很多小组练习以及实用的管理工具,同时老师会引导大家结合自己日常工作中的场景,这样让我们很自然地就把课堂所学的方法和工具,运用到了工作实践中,形成了执行合一的完整闭环。

——捍鹰科技有限公司  李经理

蒋老师管理团队的实战经验非常丰富,在课堂上分享自己激励团队成长的亲身经历,特别有感染力,让人立即就能明白应该怎样去辅导、激发团队伙伴的成长,以及团队伙伴成长之后所能创造的巨大价值。这是我参加的培训中最有收获的一次,感谢蒋老师!

——星辰万有科技有限公司 张经理

之前从来没有想到,管理团队还有这么多科学的方法和实用工具!今天听蒋老师的课,真有一种醍醐灌顶的感觉,以前困扰了我好久的管理难题,一下子就解开了,真希望可以早一点学到蒋老师的课,那我们在团队管理方面,可以少走很多弯路。期待以后还有机会再上蒋老师的课。

——北京智嗨科技有限公司  李总监

蒋老师总结的关于激励团队的“标杆效应”方法论,简直太实用了!而且还提供了落地执行的工具,我马上就会在我的销售团队里推行,我也期待看到团队业绩提升的大好局面,太感谢蒋老师了,课程内容实用、案例丰富精彩、授课幽默风趣、方法贴近实战!

——华创有为信息技术有限公司  张总

蒋老师的课,会从认知的底层逻辑,给学员带来认知方面的提升,再结合他丰富的管理实战经验,分享亲身实操的成功案例,让学员深刻领悟管理方法如何落地执行,真正为企业创造价值。我们获益颇丰!

——成都玩物尚智科技有限公司  刘主管


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