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    《职业化塑造》
    2023-01-27发布, 次浏览
《职业化塑造》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:职场新人、管理培训生
  • 课程报价:面议
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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  • 老师简介
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  • 网上报名

课程关键词:职业化塑造培训 职业化塑造培训课程 职业化塑造培训机构

【课程名称】《职业化塑造》
【课程背景】
职场新人不断的加入到企业,他们带来新鲜血液的同时,也带来自己的想法和思维,如何能够让新员工和企业心往一处想,劲往一处使,如何让我们的新员工能与企业同心同德,一起为企业的发展贡献自己的青春、力量和热情呢?
《职业化塑造》课程通过对新员工的角色认知、思维、心态、能力等方面进行辅导,帮助员工理清自己角色定位方向,明确自己应提升的思维、心态、能力,进而为职业化打下不可磨灭的印迹,提升整个企业的向心力和凝聚力。
【课程收益】
  提升理解加入公司后的四个转变:角色、思维、心态、能力
  转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨、不埋怨、不折腾
  提升学员对公司的忠诚度,树立敬业精神,负责的工作态度
  提升学员思维及自我管理能力,为个人职业化打下坚实基础
  提升面对压力、情绪、沟通、人际关系等方面应对能力水平 
【课程对象】职场新人、管理培训生
【授课方式】讲解新知+案例分析+情景模拟+实操演练
【课程时长】1-2天,6小时/天
【课程大纲】
第一部分:人生成功到底靠什么?
★案例分享:从吴京看角色认知与转变重要性…… 
1.人生成功恒等式=思维X态度X能力
2.企业和我们的关系到底是什么?
3.企业能为我们提供什么?
  稳定的收入
  人脉的增加
  抱负的平台
4.新人职场意识的转变
  个人导向到团队导向 
  情感导向到职业导向
5.迈向人生成功的阶段--达克效应模式图
6.你的职场角色是什么? 
  ★课堂实操:五种不同的职场角色在职场的体现
第二部分:思维篇--思路决定我们的出路
★案例分享:如何面对领导的工作部署
1.危机思维--提升危机感,防患未然
2.商业思维--商业人格 做人底线
3.成长思维--积极挑战 追寻成长
  积极应对挑战
  寻找一切可能
  从失败中学习
4.复利思维--天道酬勤 春种秋收
  ★案例分享:百度原总裁陆奇的卓越思维
第三部分:心态篇--内心世界决定外在世界
★案例分享:入司三月小张为什么离职了
1.感恩心态--倍增生命价值之路
2.工匠心态--成就卓越精益求精
  ★案例分享:海底捞张勇的工匠精神……
3.船长心态--人生成功不二法宝
4.责任心态--成功之路唯一诀窍
  ★案例分享:郑州火车站交通肇事与职业责任的关系
第四部分:规划篇--明确方向 以终为始
★案例分享:退休晚会上你的发言词
1.职业生涯发展的四个阶段
2.你的职业梦想是什么?
3.职业发展的两条道路
4.我的职业行为是什么?
5.内外职业生涯的区别与联系是什么?
第五部分:压力篇--认知压力 有效抗压
★案例导入:从余欢水看压力
1.职场压力的四大来源
2.决定职场压力大小的因素
3.职场压力的有效处理
  认知压力源
  时间有效管理
  五步面对困境法
  制作生命平衡轮
  ★课堂实操:使用五步法面对压力……
第六部分:情绪篇--控制情绪是能力
1.你是操之在我还是受制于人? 
2.情绪得来源与本质
3.情绪的有效处理与调节
  六秒钟情商
  叩击情绪疗法
  ABCDE认知疗法
  ★课堂实操:课程现场使用ABCDE认知疗法实践
第七部分:影响篇--职场人际关系提升
1.职场人际关系的五个层次
2.职场人际关系双赢思维
3.职场人际建立EBA法则
4.职场人际关系建立原则
  与上司建立关系技巧:敬、利
  与同事建立关系技巧:合、间
  与客户建立关系技巧:情、利
★课堂演练:上司、同事关系位置平衡实操演练
第八部分:时间篇--卓越时间管理
1.时间管理的的三个方面:效能、效率、勤恳
2.第四代时间管理矩阵
  生存象限-马上做
  发展象限-规划做
  欺骗象限-授权做
  浪费象限-不去做
  ★课程研讨:哪些事是需要规划做?…
3.基于GTD的时间管理
第九部分:沟通篇--职场高效沟通
1.建立共识,开放性沟通的乔·哈里视窗
  主动揭示
  寻求反馈
★课堂实操:你的方案为什么还没有做好
2.向上沟通
  接受指令:听目标,知标准,照执行
  汇报工作:讲结果,给数据,勤反馈
  请示工作:讲实质,说方案,求指导
3.平行沟通
  心态:尊重人、求双赢、望理解
  建设:多存钱、建共识、享氛围
  方法:要主动、说事实、建关系
★课堂实操:工作汇报方案设计
4.不同性格,不同的沟通方式
  强势型--给予掌控
  理智型--给予逻辑
  表现型--给予赞美
  稳健型--给予安全
★课程总结:5-3-1行动学习工具



联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

职场能力实战专家、人格分析师
二级心理咨询师、NLP执行师
易普斯心理咨询 资深培训师
中级经济师、二级人力资源管理师
中国石化、京东、字节跳动    特聘讲师
北京工商大学、理工大学      特聘讲师

【工作背景】
阎老师本科毕业于中国人民大学管理学院,后于读取国家二级心理学。
阎老师曾就职于国内某著名保险公司,后进入大型互联网企业,负责管理团队人才培养计划。阎老师进入培训行业至今已为京东商城、字节跳动、阿里巴巴、中国移动、中国石油、中国神华、工商银行等众多知名企业进行过数百场培训。

【主讲课程】
管理课程:《情境领导艺术》、《管理的五把金钥匙》、《下属培养与激励》、《九型人格与高效团队》
全员课程:《共赢--高效沟通与协作》《DISC人格与沟通影响力》、《高效人士的七项修炼》、《员工职业化》、《情商修炼》、《情绪与压力管理》
沙盘课程:《团队管理与激励》、《沙漠掘金之团队协作》
EAP课程:《职场心理疏导》、《构建卓越家庭、亲子关系》

【培训风格】
以实际案例为切入,用行为心理学解析,引导深度思考,具有实用性
注重实践工具、方法的导入,引导学员进行现场演练,具有实操性
课程内容逻辑、架构清晰,内容精彩,语言有特点,具有趣味性

【课程瞬间】

【客户见证】

【服务企业】
京东商城、字节跳动、中国移动、中国联通、中国石化、中国神华、国家电网、工商银行、中国银行、农业银行、兴业银行、民生银行、农业银行、盛京银行、国开行、工银租赁、中国黄金、国家电网、国华电力、河北电力、国家能源集团、中国水电、汉能国际、北广传媒、光线传媒、雅迪传媒、兰雅迪广告、三五互联、蒙牛乳业、飞鹤乳业、亿腾医药、科伦药业、同仁堂医药、凯莱英医药、天音控股、滦水集团、绿城集团、金地集团、万达集团、三安光电、……


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