国内知名 MTP中层管理与团队领导力培训师
    美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师，WFA国际引导协会培训促动师认证讲师，日本产业训练协会全球MTP认证讲师，香港大学人力资源管理硕士，国家注册版权课程EMTP系列课程研发者。目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，中兴通讯学院、益策（中国）学习管理机构、影响力教育集团等多家咨询机构合作讲师，是多家大型企业集团：中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、神华集团、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、南航公司、云南机场等的长期资深培训教练。
    工人出版社出版的邹文强老师畅销书籍《我的前程我做主》，从一个职业人的发展轨迹，结合目前自身具体情况，以及服务企业的实际状况，去有效地规划人生不同阶段的职业发展道路，全书16万字，包括22张测试表格，28个职场案例，轻松学习，轻松测试，了解自我，规划未来。
一、资历履历，曾担任： 
  中国南方电网总部“十二五”教育培训战略规划  总顾问
  美交所美国上市公司NEO集团(股票代码：NPTN）中国区  人力资源总监
  中国移动通信管理学院  课程开发高级顾问
  招商银行大学  高级内部课程开发顾问
  具有丰富的多元化跨行业实践经验，先后受到大型国企、民企和跨国外企三种不同性质企业氛围的熏陶，从一个普通的岗位人事助理开始成长，历经人事助理、人事主管、人力资源经理、培训经理、营销总监、运营总监、副总经理、高级顾问、专职讲师等多个职务的历练，从一线员工、基层主管、中高层管理者、企业顾问等不同视角去观察企业、审视企业和服务企业。
  过去十年的职业讲师培训生涯一直聚焦在管理者管理能力提升的实战培训领域，把“培训技术”“教练技术”和“促动技术”融合一体，在课程讲授中，一切以学以致用为宗旨，“实用、实战、实操”，获得了众多企业学员的好评，返聘率80%以上，培训满意度保持90%以上。
二、主讲MTP管理才能类行动学习工作坊系列课程：
  1、《MTP中高层管理核心技能》行动学习工作坊（三阶系统训练，2-8天）
  2、《打造高效能班组长》行动学习工作坊（新任期、成长期、成熟期，2-6天）
  3、《团队领导力：如何在组织中成就卓越》行动学习工作坊
  4、《新生代员工管理艺术》行动学习工作坊
  5、《管理者职业化素养》 行动学习工作坊
  6、《打造高效团队执行力》行动学习工作坊
  7、《跨部门沟通与冲突管理》行动学习工作坊
  8、《激励与培训部属》行动学习工作坊
  9、《360°管理沟通技巧》行动学习工作坊
  10、《目标制定与计划执行》行动学习工作坊
  11、《高效团队建设与管理》行动学习工作坊
  12、《时间管理与工作效能提升》行动学习工作坊
  13、《新任经理角色转换与管理技能提升》行动学习工作坊
  14、《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊
  15、《从专业与技术走向管理者的核心管理技能训练》行动学习工作坊