达师管培欢迎您!
010-89599041
img

在线咨询

img

咨询热线

010-89599041

img

微信客服

    《团队协作与有效沟通》
    2021-04-21发布, 次浏览
《团队协作与有效沟通》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:适合中高层管理人员
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
  • 课程详情
  • 老师简介
  • 课程试听
  • 网上报名

课程关键词:团队协作 团队沟通 团队建设

【课程背景】
  成功者的背后往往有着强大的团队,现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源、抱团打天下。没有凝聚力的团队,只是一盘散沙。卓越的团队领导者懂得提升自己的凝聚力,这才是团队灵魂的核心,是铸造钢铁团队的根本。
  本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点,将深奥的理论通俗化,向学员介绍简单实用的思路、方法和工具,使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。在改变员工思维模式的同时,改变员工的行为模式,创造团队文化,打造一支健康、稳定、上下同欲,持续发展,具有超强凝聚力的团队。
【课程收益】
  ● 了解高效团队6 大特征,并对自我团队进行分析反省与改进
  ● 掌握团队建设的8个特征和密码,建立团队协作与信赖关系
  ● 掌握提升团队凝聚力的方法技巧,懂得如何创建和领导团队
  ● 系统提升管理的知识技能,建立领导能力的自我提升的机制
【课程时间】2天,6小时/天
【课程对象】适合管理人员
【课程方式】采用知识讲授、案例教学、游戏感悟、问答互动、分组探讨、视频分享、模拟演练、沙盘推演、讲师点评等方式授课。
【课程大纲】
  第一讲:团队建设——抱团打天下
    一、团队管理认知
      1. 到底什么是团队?
      2. 凝聚力又是什么?
      3. 团队管理管什么?
        小组讨论:什么是团队?
    二、团队精神解读
      1. 凝聚力——团队成员无形的精神力量
      2. 凝聚力——团队成员隐藏的联系纽带
      3. 凝聚力——团队成员自觉的内心动力
        案例分享:学会团队配合——28脚创造的奇迹
    三、团队精神铸造
      1. 团队合作5大障碍
      2. 高效团队7个密码
      3. 凝聚力团队的7个特征
        视频案例:狼性团队
  第二讲:团队障碍——冲突的根源
    一、冲突是什么
      1. 冲突的性质和核心
      2. 冲突的2个类别
      3. 冲突的4个困惑
        问题探讨:我们需要冲突吗?
    二、冲突来源在哪里
      1. 冲突的5 个阶段
      2. 冲突的9个来源
      3. 4种不同的冲突
        案例分享:为什么大打出手?
    三、有关冲突的作用
      1. 团队中冲突的形式
      2. 冲突可能引起的事件
      3. 掌握各种冲突形式
        案例分享:冲突中你所处的位置?
  第三讲:团队沟通——避免我以为
    一、团队沟通障碍
      1. 沟通不畅危害
      2. 沟通的简模型
      3. 团队沟通障碍
        情景游戏:你比我猜
    二、团队沟通技巧
      1. 团队沟通的主角
      2. 职场沟通6部曲
      3. 沟通4问2谨记
        视频案例:如此服务
    三、团队沟通风格
      1. 团队沟通4种风格
      2. 团队沟通3种状态
      3. 根据成员风格沟通
        沟通测试:你是什么风格
  第四讲:团队协作——团结力量大
    一、团队沟通原则
      1. 了解需求
      2. 锁定目标
      3. 态度积极
      4. 尊重差异
        情景沙盘:企业蓝图
    二、团队沟通心态
      1. 不忘目标
      2. 换位思考
      3. 两个蜕变
        实战演练:部门领导的对话
    三、团队沟通方法
      1. 提前准备内容
      2. 沟通6个步骤
      3. 形成有效机制
        沟通工具:跨部门沟通清单
        总结答疑



联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

管理人才发展教练
中科院在职心理学博士
2010年广州亚运会特聘讲师
深圳市职业经理人协会理事
彼得·德鲁克管理理论深度践行者
哈尔滨工业大学深圳研究生院国际职业经理人认证项目专家组主任
5家大中型企业常年管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年建滔化工集团(拥有4家上市公司)团队管理经验
曾任:建滔化工集团 班长/主管/经理/总裁助理
现任:江苏久隆仙聚木业有限公司 董事/常务副总
  尹树刚老师讲授的课程基于建滔化工集团10年的积累,由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成,并历经多年实践和优化,实用有效。
  尹老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧,全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题解决;先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师等认证训练,曾任目前中国最大的体验式教育机构西点学院培训总监,体验引导师学习师从于亚洲华人体验教育学会(台湾)理事长谢智谋博士。
  尹树刚老师将20年的工作经验和感悟加以沉淀后结合实战课程内容为数百家金融业、高科技企业和大型制造型企业等不同行业企业提供咨询和培训服务,授课场次高达520余场,超过18000余人次,曾任广州亚运会组委会志愿者部特聘讲师,南沙区志愿讲师团团长,带领讲师团队为南沙区培训志愿者126场次,培训人员10000多名,被评为广州亚运会志愿者优秀讲师。同时担任深圳宏兴科技有限公司、山东爱购连锁集团、中海裕发展有限公司、东莞森盛家具等多家企业管理顾问。
【实战经验】
  2003年尹老师进入建滔化工集团,历任操作工、主操、班长、车间主管、仓库经理、培训经理、华南化工部总裁办助理,期间协助公司制定企业发展规划,经营方针、年度计划,掌握公司整体运营状态,为公司及时做出经营决策提供第一手材料。期间,建议成品包装改造,使包装工由原来的12人减少至3人,仅此一个岗位每年为公司节约成本约30万元;检查公司各项发展计划及执行结果,建议TBBA车间干燥工序改造,使干燥时间由原来的240分钟缩短为185分钟,使TBBA年产量由原来的5600吨增长为7200吨;组织相关人员审查、督导、考核,建议公司实行轮岗制,一人多岗多能,并与车间其他人员一起进行各项优化升级,使TBBA车间员工由原来的102人减少至67人,产量由原来的5500吨增长至8500吨,集团于2011年,获福布斯杂志连续两年评选为世界2000大上市公司。
【主讲课程】
  《精神领袖——高阶领导力》
  《目标管理与计划执行》
  《八大工具与实际应用》
  《部属辅导与授权激励》
  《团队协作与有效沟通》
  《问题界定与分析解决》
  《管理认知与角色重构》
  《电子沙盘——ERP企业全面运营管理》
【授课风格】
  尹树刚老师把常规内训与情景式教学有机结合,授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华;采用培训引导技术与学员对话,让学员在反思中自我解决问题;采用案例教学的模式,深入浅出,贴近学员实际,授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,结合企业现状,以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
【部分服务过的客户】
  银行和邮政:江苏银行、广发银行、中国工商银行甘肃省分行、佛山邮政、深圳招商银行、农业银行中山分行、深圳中国邮政、南商丘邮政、河南新乡邮政、河南信阳邮政、河南开封邮政、河南焦作邮政、河南南阳邮政、河南周口邮政、河南郑州邮政、河南许昌邮政、河南平顶山邮政、河南濮阳邮政、河南驻马店邮政、河南安阳邮政、河南三门峡邮政、河南洛阳邮政、云南中行安宁支行、赣州银行……
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中兴通讯、南凯通讯、闽侯顺达通讯、河南电信、河南移动、西可通讯、深圳电信、海南一卡通……
政府:中山城管执法局、深圳市委干部、南沙应急分队、南沙区政府、南沙区委、珠江管委会、南沙锦州街道办、黄阁镇政府、重庆国家电网、咸宁电力……
  集团公司:富士康、樱雪集团、日立集团、广汽集团、中南集团、建安集团、农资集团、奥克斯集团、广铁集团、宏兆集团、建滔集团、山东爱购连锁集团、赛格三星集团、成飞集团
  大学:南洋理工大学、西安交大、北大研修班、中山大学、湖南大学……
  其他行业:东方重机、广州中船、三特刀具、美国艾登、广源地产、港运通、龙澄高科、瑞丰光电、新百丽、长城开发、中青宝、小猪班纳、绿油环保、珠江街、周大福珠宝、九鼎酒业、伟力发、易克赛、九州光电、酷派、达达装饰、金至尊、惠州神田、胜华电子、东方重机、龙穴岛造船厂、宏兴科技、中海裕发展、森盛家具、三福百货、金宏威 、丰兴商贸 、佳居家具、厦门益材粉煤灰有限责任公司、通威股份、广州动车深圳联合国际船舶代理有限公司、深圳市凯达尔科技实业有限公司、深圳创维数字技术有限公司、广州飞肯摩托车有限公司、海南航空广州地产、晓星氨纶(广东)有限公司、深圳市嘉康食品有限公司、九江酒厂、博西家用电器、武汉亿童文教股份有限公司、山东佳士博食品、前海金牛资本管理集团、新疆交建宏升有限公司、西铁城电子(苏州)有限公司、阿诗丹顿、东江环保股份有限公司、东莞三星电子、广西送变电建设公司、台州联化科技股份有限公司……
【课程现场】

定制培训

© 达师管培 京ICP备19006716号-2