达师管培欢迎您!
010-89599041
img

在线咨询

img

咨询热线

010-89599041

img

微信客服

    《精益管理基础——现场6S》
    2021-11-11发布, 次浏览
《精益管理基础——现场6S》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:车间主管、班组长、仓储主管等一线干部
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
  • 课程详情
  • 老师简介
  • 课程试听
  • 网上报名

课程关键词:精益管理培训 精益管理培训课程 精益管理企业内训

【课程背景】
  现场6S管理是精益生产管理内容之一,现场管理好坏直接影响企业的生产质量、成本、安全、交货期。一流的企业一定有着一流的6S。6S是一种基础管理,是一种管理的标准,任何地方,如果没有明确标准,明确职责,责任到人,考核到人,就一定是管理的盲区。通过6S管理实施,消灭工厂管理的盲区。本课程借鉴日本丰田公司、海尔等知名企业的实践经验,解析6S管理的相关概念、推行工具、推行方法,对企业实施6S管理很好的指导和借鉴。
【学员收益】
  1.让学员在学习后对6S管理更为系统的理解和认识。
  2.熟练掌握如何实施 6S .
  3.为提升全面生产管理奠定基础。
  4.让学员掌握推行 6S对促进生产管理人才育成的重要性。
  5. 通过案例分析和现场答疑解决推行 6S 中的疑难问题。
  6. 工厂通过系统学习,可以降低浪费,达到利润增长的目的。
【课程对象】:车间主管、班组长、仓储主管等一线干部
【授课时间】:1-2天
【课程内容】
  一、系统掌握诊断生产现场问题的方法
      1、生产管理导入
      2、6S管理起源与管理作用

      3、生产现场的八大浪费


  二、6S活动— 生产管理成功之基石 (重点分解)
      1、6S活动的功效
      2、 如何有效推进6S?(推进步骤)
      3、开展6S活动的要点和技巧(来自各行业几百张6S优秀图片)
      4、6S活动中常用的法宝(“红牌作战”“形迹管理”“晨会制度”等等)
      5、6s活动素养部分的形成
          1)员工阳光心态的调整(感恩、责任、执行力、礼仪等)

          2)管理者素养提升


  三、6S活动安全部分讲解
      1、财产安全与人身安全
      2、怎样识别危险源
      3、容易发生安全十八类人
      4、紧急情况如何逃生

      5、怎样设计紧急预案


  四、6S清扫部分延伸TPM
      1、设备维护保养的重要性
      2、TPM活动的实务展开
      3、在实务中如何展开以上7步骤
      4、成功推行TPM的要点

      5、TPM活动企业成功案例分享


  五、6S清洁部分延伸标准化作业
      1、标准化作业的定义
      2、标准化作业书的制作方法
      3、过程作业模式的制作技巧

      4、标准化作业的工作教导程序(傻瓜教导法)


  六、6S管理基础提升管理升华
      1、准时化生产系统
      2、快速切换技术
      3、TOC管理技术

      4、TQC管理技术


  七、6S推行实务篇
      1、6S项目推行步骤
      2、6S推进委员会组建
      3、6S项目推行成功与失败
      4、6S项目推行的口诀
      5、现场互动:6S推进实务

联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

丰田出身的实战派生产管理专家
【讲师介绍】
  清华大学制造业总裁班EMBA,管理学硕士,高级管理咨询师、青岛海洋大学客座教授,山东省经济发展局特聘讲师;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。
【讲课风格】:
  理论与实践相结合,内容来自于生产一线,可操作性很强;不讲大理论,讲课内容通俗易懂,学会就用,实战性很强。讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩;可现场诊断,帮助企业迅速找出浪费点,并给予彻底解决问题的办法,管理技术全面,专业性强。善于调动现场气氛,案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。
【部分授课客户】:
  电业类:淮安电业局、石家庄电业局、鄂尔多斯电业局、日照电业局、内蒙中电投、顶峰热电厂、青岛电厂、阜新电厂、富拉尔基电厂等
  机械类:山东第一汽车改装集团、三一重工集团、江淮集团、国机集团、澳柯玛集团、中铝国际等。
  烟草类:河北中烟集团、赣州卷烟厂、云南红河集团、河南郑州烟草进修学院、安徽合肥烟草进修学院、贵州烟草集团、等
  食品类:西王糖业集团、伊利集团、蒙牛集团、皇爷食品等。
  化工类:鲁西化工集团、咸阳化工集团、祥云化工集团、骆驼集团、瑞星化工等
  空调类:格力集团、美的集团、海尔集团、格兰仕集团等
  快消品类:立白集团、泉林纸业集团、青岛啤酒、禹王集团等
  服装鞋帽类:红领集团、新郎集团、昌新鞋业等
  矿业类:微山湖稀土矿业、招远金矿、兖州煤矿、神东煤矿等
  学院类:清华大学、西安交大、华中科技大学、青岛大学等
  军方类:北京航空干部学员、北京航空材料、南京十三所
【咨询辅导单位】:
  成就国际控股(中国)有限公司         管理总顾问
  山东金桥实业集团                     6s项目顾问
  山东信伟粮油集团                     精益运营项目顾问
  山东鲁阳花炮公司                     精益运营项目顾问
  青岛汽车散热器公司                   精益运营项目顾问
  青岛青橡橡胶集团                     精益运营项目顾问
  青岛3G集团                          人力资源与精益项目顾问
  青岛前丰集团                         人力资源与精益项目顾问
  青岛三汇橡胶机械公司                 工厂搬迁IE顾问
  滕州达因重工机械公司                 人力资源与精益项目顾问
  名优国际(中国)有限公司             人力资源项目顾问
  长青建材(中国)有限公司             精益生产项目顾问
  河北龙兴化工集团                     精益生产项目顾问
  日照和泰包装公司                     精益运营项目顾问
  瑞鑫纺织集团                         精益运营项目顾问
  润通纺织有限公司                     精益运营项目顾问
  西王糖业有限公司                     精益生产项目
  辽宁阜新电厂                         电力7S运营项目
  黑龙江富拉尔基电厂                   电力7S运营项目
  长沙岱勒新材料公司                   黄埔管理一期总教练
【主讲课题领域】:
  生产现场管理、成本管理、质量管理、设备管理、班组长系列课程。


定制培训

© 达师管培 京ICP备19006716号-2