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    《市场营销管理》
    2022-10-05发布, 次浏览
《市场营销管理》
  • 培训时长:2天
  • 授课对象:业务主管和业务经理
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:市场营销管理培训机构 市场营销管理培训 市场营销管理培训课程

市场营销管理


课程目的:

本课针产品对ToBToC企业的决策层及高层管理人员,通过2天的系统培训,带领学员洞察商业的进化,对营销理论的进化有深刻理解、融会贯通,从而更透彻理解当今商业格局的变化与发展,把握市场趋势,形成对企业营销战略工作的有效指导;学习世界顶级品牌的最新(2021年)营销战略打法,帮助学员快速了解新零售背景下,从品牌建设到营销渠道管理的数字化营销的核心要义,把握市场营销、渠道管理以及品牌战略和营销团队建设的工作重点;拓展学员视野,了解最新平台战略下的共生系统与智能营销的发展趋势。


课程特色:

立足实战,底蕴深厚 本课基于老师近三十年国内外商务实战经验与研究,融入老师多年深刻的市场洞察,与敏锐的商业思考相结合。

深入浅出,跌宕起伏  老师亲历的真实商战案例及职场传奇贯穿始终。

海量案例,生动深刻  跨行业国内外经典案例点评分析,辅助知识的深化理解。

课程对象:总裁班、企业高管及准高管


课程大纲


第一讲 洞察商业的本质及营销进化的趋势

1. 市场的本质

2. 商业的本质

3. 销售的本质

4. 营销的本质

5. 营销的进化趋势

第二讲:客户心理的进化

1. 客户类型

2. 客户需求

3. 客户满意度与敏感度

4. 粉丝与客户

5. 从需求满足到趋之若鹜

第三讲:营销战略规划 - 4P4C再到4R

1. 4P

2. 4C

3. 4R

4. 4P4R的辩证

5. 营销战略规划

第四讲:营销渠道建设

1. 自营

2. 合作

3. 比较旗舰店、体验店、工厂店、光环店的不同

第五讲:透视数字化时代的营销渠道创新

1. 自媒体时代营销生态圈

2. 数字化时代对营销沟通的特殊要求

3. O2O

4. 跨界联盟下的无限可能

第六讲:解密国际大牌的数字化营销及渠道转型

1,耐克 直面客户进攻计划(2017-2020

Ø 双倍创新驱动

Ø 双倍研发速度驱动

Ø 双倍直接联系驱动

2,耐克 直面客户加速计划(2021

Ø 消费体验

Ø 产品结构

Ø 数字化转型

3,阿迪达斯 掌控全场战略(2021

Ø 品牌信誉度

Ø 消费者体验

Ø 可持续发展

第七讲:营销团队建设

1. 企业价值创造模型

2. 营销战略的任务拆解

3. 营销战略落实进程及指标设定

4. 战略资源整合与调配 营销团队搭建

5. 理解员工与企业关系的发展变化

6. 卓越团队领袖 - 哈佛个人领导力

7. 做捕心高手 团队建设的十项基本措施

第八讲:品牌战略管理

1. 深刻理解品牌及品牌的价值

2. 品牌的特性、种类与相互关系

3. 品牌的战略定位

4. 品牌策略

5. 品牌传播

6. 品牌管理

7. 品牌大战

第九讲:获客终极战略 共生平台战略案例分享【拓展视野部分,备选】

1,从大众点评、美团外卖到美团云

2,从链家到贝壳


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企业战略与品牌管理实战专家
中英双语授课
25年品牌战略/营销战略规划实战经验


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