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    《高效沟通与情商修炼》
    2022-02-03发布, 次浏览
《高效沟通与情商修炼》
  • 培训时长:1天
  • 授课对象:企业管理者及普通员工
  • 课程报价:15000-20000
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:010-89599041
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课程关键词:高效沟通与情商修炼培训 高效沟通与情商修炼培训课程 高效沟通与情商修炼企业内训课程

课程背景:

生命是一个不断与世界互连的过程,我们生来就需要与这个世界互动沟通,沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,对如何正确的表达自己和准确的理解他人,以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。

课程目标:

本课程从传统与现代的综合视角,技术分解细致与模型理论前沿与实用。内容包括沟通基本理论与原理、沟通的倾听、提问和观察三大基本技能以及工作中不同行为特质的人的应对,综合提升沟通技能和情商修炼。本课程采取教练结合、小组研讨、案例分享、录像观摩等培训教学方式,加之辅以不同场景的大量现场演练,使学员真正领会高效沟通的理论精髓、实用技巧,从而提高学员的工作与生活中的沟通技能。

课程收益:

Ø  科学掌握沟通的基本理论与原理

Ø  熟练掌握高效沟通中听、问、察的实用技巧

Ø  熟练掌握不同行为特质的沟通实用技巧

Ø  通过工具和习惯,掌握人与人和睦相处的密码

课程对象企业管理者及普通员工(职场必修课)

课程天数1天 每天6小时

课程形式理论探究、情景体验、案例研讨、影像观摩、互动分享、角色扮演等


课程大纲

第一讲:沟通基本原理

1.沟通概念及其理解

2.沟通内容的三层含义

3.沟通过程的四重境界

4.沟通的四大特点

5.沟通中的角色定位

6.沟通的过程模型

8.沟通中障碍模型

互动游戏: 你看到的与我听到的

第二讲:如何有效沟通

(一)基础建设

1.沟通风格与沟通氛围

2沟通心态决定沟通的结果

3.沟通心态养成与疏导

4.沟通中的PAC心态及演练

5.沟通人际取向与情绪需要

(二)有效准备

1.明确的5W1H

2.沟通对象的选择

3.沟通渠道及方式选择

案例分享:史上最牛女秘书事件

(三)有效倾听

1.倾听的四种自发反应

2.倾听的三个层次(3F倾听)

3.影响倾听的十大障碍

4.同理心倾听步骤与技巧

( ) 有效提问

1.沟通中提问的意义

2.提问的类型与价值

3.顾问式提问的好处

4.提问与沟通情绪的缓解

5.提问的漏斗应用

6.互动演练:你买的是什么

(五)有效观察

1.非语言的表达特征

2.学会看人脸色与表情反应

3.肢体在沟通中的暗示与特征

4.眼睛是人的晴雨表

5.沟通中对于细节动作的观察

6.沟通中对于环境的观察

第三讲:如何成为职场沟通达人知彼解己

(一)知彼解己的DISC行为风格

1.乔哈里之窗:认知自我的源头

2DISC理论的历史

3DISC的信度和效度

4.行为影响情绪

5.认识不等于了解

6.管理付出与激发投入

7.培养人际敏感度

(二)怎样认知不同的人际行为风格

1. DISC的坐标系和定义

2. DISC矩阵和内核

3 .D-I-S-C代表人物和特点

4. 自我测评:认知自我

(三)如何找到和不同的人际行为风格沟通的秘诀

1. 目标明确反应迅速D特质的挑战和优势

2. 热爱交际风趣幽默I特质的挑战和优势

3. 喜好和平迁就他人S特质的挑战和优势

4. 讲究条理追求卓越C特质的挑战和优势

5. DISC人际沟通原则:打配合、做组合

6. DISC人际沟通原则:从他人角度出发

7. 沟通中防止优势成为劣势

(四)职场中不同行为风格的案例分析

1. D的典型特质和相处原则(视频案例解读)

2. I 的典型特质和相处原则(视频案例解读)

3. S的典型特质和相处原则(视频案例解读)

4. C的典型特质和相处原则(视频案例解读)

5. 活用DISC调适自我沟通

6. 活用DISC平衡工作和生活



联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

演讲与表达实战教练
TTT培训实战专家
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
曾任:内蒙古伊利集团丨高级销售能力发展经理

实战经验:

n  长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业:

邹老师在国内著名企业伊利集团(快消品)、世界级企业东芝集团(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理及企业内训师培养经验。邹老师擅长企业内训师团队打造和职业素养训练,擅长提升组织绩效和团队执行力。

n  丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:

邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助伊利六年间培养内训师超过500人次,伊利商学院连续四年授课评分第一名,获集团总裁特别奖。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验,负责跨国日企的培训管理工作期间,通过引进国外先进的人才管理理念,结合国情落地,为企业训练和培养营销团队建立了丰富的经验。

主讲课程:

《演讲魔方》

《高效汇报》

《商业故事的影响力》

《职场结构性商务表达技巧提升》

《商务报告PPT制作与呈现技巧》

《内训师TTT技能提升---道法术器》

授课风格:

■ 亲和有感染力,互动性强,善于营造轻松愉快的学习氛围

■ 授课通俗易懂,技能实战化、理论模型化、演练生动化

■ 善用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点

■ 互动提问研讨,深度点评,寓教于乐中引发学员思考带动行为改善

部分服务过的客户:

银行保险:工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、中信银行、广发银行、南京银行、中原银行、南昌银行、中国银行业协会、宁波银行、柳州银行、邢台农商行、天津银行;中国人寿、中国平安、泰康人寿、中邮保险、华泰财险、中银三星人寿、平安人寿、君康人寿……

快消行业:茅台、五粮液、伊利、蒙牛、中粮、中储粮、加多宝、康宝莱、圣元乳业、太子乐、三元食品、景芝酒业澳优乳业、厚德仁、三联乳业、小西牛乳业……

通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、OPPO、国网信通、北京移动、哈尔滨移动、广东移动,通号国际、四川邮政......

信息产业:小米科技、埃森哲、航信集团、青岛海信、深圳易事达、同程旅游、

富士通、清华泰豪、康爱特维讯.......

能源电力:中石化、中国电建、国家电网、南方电网、中建三局、中车集团、中电国际、内蒙古电力、山东电力、四川发展、吉林电力、葛洲坝集团、南钢集团……

汽车制造:一汽大众、一汽奔腾、一汽丰田、东风汽车、吉利新能源、北汽集团、长安汽车、腾势汽车、宗申动力……

生物医药:西安杨森、海正制药、华海药业、豪森药业、中粮营养健康、双鹤药业、美康生物、21世纪生物……

房地产业:富力地产、绿地集团、万众集团、天津物产、中南置地、中国建筑、山西建投

客户评价:

邹老师的TTT内训师课程很落地,工具和方法很实用,现场授课风趣幽默,帮助我们管理团队快速提升授课技巧和课程开发提供了很大帮助。

                                    ——RALLYE拉力润滑油中国有限公司总经理

TTT内训师课程让我们中层经理树立了非常好的心态,从自身短板改善出发,快速提升授课技巧,其中的PPT制作也很受用,我们对于课件制作再也不恐惧了。

                                       ——中储粮油脂营销有限公司综合部经理

两天的学习转瞬即逝,有种意犹未尽地感觉,邹老师风趣幽默,让我们非常欢乐的学习到了很多可以马上应用的HR管理话术,希望还有机会能听到这么有意义的课程。

                                           ——箭牌糖果(中国)有限公司人力资源部

我一直以为TTT的培训是很枯燥的,然而这两天听了邹老师的讲课,我受益匪浅,不但清晰了自己演讲和思维表达的短板原因,通过课堂练习让我增强了信心。

                                              ——西安杨森制药有限公司DSR Dpt.

邹老师将复杂的理论用通俗易懂的语言表述,引人入胜,简单实用。课程安排有节奏,只是两天培训时间太短,希望下次培训适当增加练习的时间!

                                                ——NTT日本电话电报公司企划室

让思考更清晰、表达更有力,结构性思维的课程太有用了,让我以后的年终总结报告更清晰明确了,再也不用为报告PPT头痛了,尤其喜欢邹老师的生动化案例。

                                         ——北京五八信息技术有限公司公共事务部


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