课程关键词：人才盘点 人才盘点咨询 人才盘点咨询机构

一、企业的痛点与瓶颈
  ①不了解组织或者团队的人才状况。
  ②不能有针对性地发展与培养人才。
  ③组织缺乏评价人才的公平公正的流程与方法。
  ④组织缺乏尊重人才，激励人才的组织氛围。
  ⑤管理者缺乏评价人才的统一的语言。
  ⑥管理者缺乏评价人才的能力。

二、项目价值
  ①能有效识别组织内各级别的人才，了解人才现状；
  ②根据公司战略，制订面向未来开展有效的人才规划。
  ③能统一管理者识人用人的语言与工具；
  ④能提升管理者识别人才的能力；
  ⑤能识别企业内的高潜力人才；
  ⑥对不同的人才状况提出针对性发展策略。

三、项目成果
  1、人才盘点报告：通过开展人才述能，管理者圆桌会议等方式开展人才评估，应用九宫格等工具定位人才，提出针对性发展策略等。
  2、高潜人才报告（可选项）：通过评估候选人的绩效与潜力，识别组织内部的高潜人才，并提出重点发展的策略。
  3、继任计划：（可选项）：对于职位未来接班人做出统一安排的方案与计划。

四、成果应用
  ①组织开展人才盘点，内部人才述能会。
  ②开展人才现状分析。
  ③制订3年人才规划。
  ④制订1:1的IDP计划。
  ⑤开展高潜力人才培养项目。
  ⑥策划与实施继任计划（接班人计划）。
  ⑦构建组织人才梯队。
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