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    《人才盘点》
    2021-12-05发布, 次浏览
《人才盘点》
  • 培训时长:按需定制
  • 授课对象:企业人力资源总监、培训总监
  • 课程报价:面议
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:400-180-1129
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课程关键词:人才盘点 人才盘点咨询 人才盘点咨询机构

一、企业的痛点与瓶颈
  ①不了解组织或者团队的人才状况。
  ②不能有针对性地发展与培养人才。
  ③组织缺乏评价人才的公平公正的流程与方法。
  ④组织缺乏尊重人才,激励人才的组织氛围。
  ⑤管理者缺乏评价人才的统一的语言。
  ⑥管理者缺乏评价人才的能力。

二、项目价值
  ①能有效识别组织内各级别的人才,了解人才现状;
  ②根据公司战略,制订面向未来开展有效的人才规划。
  ③能统一管理者识人用人的语言与工具;
  ④能提升管理者识别人才的能力;
  ⑤能识别企业内的高潜力人才;
  ⑥对不同的人才状况提出针对性发展策略。

三、项目成果
  1、人才盘点报告:通过开展人才述能,管理者圆桌会议等方式开展人才评估,应用九宫格等工具定位人才,提出针对性发展策略等。
  2、高潜人才报告(可选项):通过评估候选人的绩效与潜力,识别组织内部的高潜人才,并提出重点发展的策略。
  3、继任计划:(可选项):对于职位未来接班人做出统一安排的方案与计划。

四、成果应用
  ①组织开展人才盘点,内部人才述能会。
  ②开展人才现状分析。
  ③制订3年人才规划。
  ④制订1:1的IDP计划。
  ⑤开展高潜力人才培养项目。
  ⑥策划与实施继任计划(接班人计划)。
  ⑦构建组织人才梯队。



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    达师咨询是建立在多年来上千家的客户服务实践延伸而来,基于丰富的案例积累和强大的专业能力以及实战的咨询师团队,建立了完善的管理理论体系、管理工具及独创的问题解决模型,以成长型企业面临的经营管理难题为核心,不断打磨与升级更加适合中国成长型企业健康良性发展的咨询服务体系。
   达师咨询以提高公司组织效能、完善企业发展 提升公司经营效益为目标,推出了一系列咨询项目,服务内容主要包括组织效能提升(业绩、绩效)、商业模式、企业文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及企业培训体系搭建等,有针对性地,深入地解决新商业时代下的企业经营管理难题。

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