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    《人才测评》
    2021-12-05发布, 次浏览
《人才测评》
  • 培训时长:按需定制
  • 授课对象:企业人力资源总监、培训总监
  • 课程报价:面议
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:400-180-1129
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课程关键词:人才测评 人才测评咨询机构 人才测评咨询机构

一、企业的痛点与瓶颈
  ①评价员工主要靠领导的主观印象,无法公正公平地评价员工的能力。
  ②无法评价某员工群体的能力状况。
  ③无法对员工进行个性化辅导与激励。
  ④无法在团队成员之间进行有效协作。
  ⑤人才培养无法做到有的放矢。

二、人才测评项目价值
  ①能开发出一系列有效的人才测评方法与工具。
  ②能正确地对员工个体进行评价,识别优势与不足。
  ③能评估团队整体的优势与不足。
  ④为开展团队建设建立基础。
  ⑤能基于人才测评的结果进行人才培养与发展。

三、人才测评项目成果
  1、人才测评方案:如何对员工开展测评的整体方案,重点是测评模型与评价矩阵。
  2、人才测评题库/工具包:包括心理测试、结构化行为面试、无领导小组讨论、文件筐测试等测评工具的测评题库与工具包。
  3、人才测评报告:人才测评个体反馈报告,群体反馈报告等,对人才的整体评价、识别优势与不足等。

四、成果应用
  ①评估员工的能力,识别优势与不足。
  ②开展外部招聘面试。
  ③内部人才选拔。
  ④建设团队,团队之间如何进行协同配合。
  ⑤在慧眼识人的基础上知人善任。
  ⑥开展各类髙潜人才培养项目,领导力培养项目。
  ⑦基于能力的差距建构培训体系。

联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

企业经营管理顾问团
    达师咨询是建立在多年来上千家的客户服务实践延伸而来,基于丰富的案例积累和强大的专业能力以及实战的咨询师团队,建立了完善的管理理论体系、管理工具及独创的问题解决模型,以成长型企业面临的经营管理难题为核心,不断打磨与升级更加适合中国成长型企业健康良性发展的咨询服务体系。
   达师咨询以提高公司组织效能、完善企业发展 提升公司经营效益为目标,推出了一系列咨询项目,服务内容主要包括组织效能提升(业绩、绩效)、商业模式、企业文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及企业培训体系搭建等,有针对性地,深入地解决新商业时代下的企业经营管理难题。

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