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    《学习地图设计》
    2021-12-05发布, 次浏览
《学习地图设计》
  • 培训时长:按需定制
  • 授课对象:企业人力资源总监、培训总监
  • 课程报价:面议
  • 网报价格:电询
  • 咨询热线:400-180-1129
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  • 老师简介
  • 课程试听
  • 网上报名

课程关键词:学习地图设计 学习地图设计机构 学习地图设计咨询公司

一、企业的痛点与瓶颈
  ①企业开展的各类培训效果差。
  ②企业的培训体系缺乏系统性的整体规划。
  ③开设的培训课程随意性强, 缺乏科学依据。
  ④企业的培训体系与人力资源发展体系缺乏一致性。

二、学习地图项目价值
  ①能建立基于人才模型的规范的课程体系。
  ②能支持制订公司的中长期人才培养规划。
  ③为设计和实施各类培训项目建立基础。
  ④能设计与实施混合式学习项目。

三、学习地图项目成果
  1、工作任务分析:公司某岗位的工作任务分析图,包括职责、任务、步骤等。
  2、课程体系:公司某岗位或者某职能部门在一定阶段所需要培训的课程总表,包括课程名称、课程时长、任课老师、授课方式等。
  3、学习地图:某岗位的某个阶段所需要学习的主题、目标、学习内容与学习方式的组合。

四、学习地图成果应用
  ①建立企业的培训体系。
  ②制订年度的培训计划。
  ③开发企业内部课程。
  ④制订和实施培训项目。
联系我时请说明是在达师管培看到的,谢谢!

企业经营管理顾问团
    达师咨询是建立在多年来上千家的客户服务实践延伸而来,基于丰富的案例积累和强大的专业能力以及实战的咨询师团队,建立了完善的管理理论体系、管理工具及独创的问题解决模型,以成长型企业面临的经营管理难题为核心,不断打磨与升级更加适合中国成长型企业健康良性发展的咨询服务体系。
   达师咨询以提高公司组织效能、完善企业发展 提升公司经营效益为目标,推出了一系列咨询项目,服务内容主要包括组织效能提升(业绩、绩效)、商业模式、企业文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及企业培训体系搭建等,有针对性地,深入地解决新商业时代下的企业经营管理难题。

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